「搞研发」搞研发需要什么条件

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搞研发

搞研发需要什么条件

研发是否需要懂工艺?

我同意6楼的说法,做研发工作不一定都要懂工艺,因为研发的意义比较广,如果是研究新产品的微反部分就可以不懂工艺,而研发的工业放大部分就必须懂工艺。
那是肯定了,既然想做研发方面的工作,其设备、工艺原理都不懂那怎么研发呢,要想搞研发,设备、工艺上的理论知识必须是非常熟悉、精通才可以做到研发出来的工艺或设备先进好用。
我作为一个工艺生产操作人员,在原始开工时亲身经历过,一个不懂工艺和设备要求的设计研发人员所处的尴尬!甚至闹出了笑话。所以我觉得作为一个研发设计人员应该必须懂得一些基础工艺,还有设备的一些基本知识,因为你的研发设计是为工艺生产而做的,俗话说:知己知彼,百战不殆,不知LZ是否同意呢 呵呵
不知道楼主说的是不是企业内部的研发,熟悉工艺对研发有很大帮助。我曾经带着课题去过高校研发中心,他们针对我们下游产品进行研发,对于工艺研发人员并不了解,熟悉实验数据。企业内部的研发如果不熟悉工艺,对于生产的指导意义并不是太大。
研发是否需要懂工艺?

我公司正在搞研发,没有收入请问是不是说有的费用都放在研发费里

是的,研发过程中的所有开支都计入研发成本里。 借:管理费用-研发费用-工资贷:银行存款 和正常的会计处理是一样,只是研发成功后要结转。
楼主现在有答案吗? 没有收入情况下,支出可以算在研发费用吗?
我公司正在搞研发,没有收入请问是不是说有的费用都放在研发费里

在工厂里面搞研发工作,工作时间都很长吗?

研发工作基本都这样,这不是奉献的问题,你要这样想,是你用别人的钱来搞发明创造,出了成果早期来说可能是公司的,对你个人来说是终身受益,也是个人价值,能力的体现.
搞研发一般都实行责任制的,时间自己把握...
您好,请问会晚上经常熬夜吗?我是食品专业的,所以想问问您。
在工厂里面搞研发工作,工作时间都很长吗?

雷军投入100亿搞研发,研发的内容主要是什么?

雷军是我国非常优秀的企业家,他的传奇经历和不安于现状的精神时常被人们所称道。其一手创办的科技公司小米也在智能手机以及智能家居领域有着非常亮眼的表现,俘获了一大批忠实的粉丝。虽然小米已经今非昔比,从之前时常令人各种诟病的手机厂商到现在成为了很多用户心中最酷的企业。但是对于小米的质疑声还是不绝于耳,其中最多的就是一些人认为小米没有研发,只是一个简单的组装厂。对此,雷军在小米最近的一场百万美元大将公布会上,用数据让小米站了起来,打消了人们的质疑。会上,雷军表示小米2020年的研发投入已经超过100亿元人民币,这个数字让很多人都觉得意外,但是雷军却表现的非常从容。因为他早在今年八月份时就说过,小米的研发费用会超过一百亿元。并且雷军这些年为了研发付出的努力也是实实在在的,无论是对人才的投入还是金钱的付出都非常巨大。之所以投入了这么多,是因为小米在智能手机、智能家居等主营与新开拓的领域都有不少的研发投入。首先就是其主营业务智能手机,去年小米发布了包括小米11在内的多款智能手机,并且这些产品在很多方面都超越前作和友商的产品,成为了同价位中的“霸王”。我们都知道,2020年是5G手机蓬勃发展的一年,想要抓住这个机会,就需要投入很大的人力、物力以及财力来搞研发。小米显然做到了,无论是5G技术还是操作系统、拍照水平和续航,都没有让用户失望。尤其是小米11的屏幕,打破多项纪录,一跃成为当今世界数一数二屏幕之一,这都需要付出很多努力去搞研发。其次就是小米过去的一年,在智能家居方面也有了长足的发展进步,大到电视冰箱洗衣机,小到一个扫地机器人或者微波炉,小米都有非常优秀的表现。属于小米自己的生态链也已经形成并且获得了消费者的认可和青睐。这对于小米的未来有非常深远且积极的意义,所以在这方面进行的研发投入也是非常巨大的。我们现在可以看到,小米已经从一个单一的手机企业变成了可以提供智能家庭“一条龙”服务的企业,这所有的东西都需要付出很多,所以小米近年来花在研发上的努力也是非常明显的。
雷军投入100亿搞研发,研发的内容主要是什么?

中小企业如何搞研发?

眼下很过国人享受到了快餐式培训模式,对于一些拿来主义理解不透,却用的顺手的不能再顺手。 很可惜我们永远都是在建立在intel的基础上配置电脑,我们永远都是在offic上加几个程序就是企业研发创新。 可是我们的中小企业者要么对研发一如既往,如同撞墙的驴子,要么对研发谈虎色变,如同杯弓蛇影。 很简单,准备不充分,没有认识自己。现在我国,尤其是烟台大多数以代工工厂为主,企业靠着稳定的订单生活,拿着别人给的配方,这样企业领导者就形成了一种衣来伸手饭来张口的工业模式,再就是自产自销的企业,用的都是几十年前的配方,甚至很多公司所谓的核心技术,找个灵透点的老大妈人家都能干,这是就是懒散效应。 这种懒散一旦有朝一日,热血沸腾想要自己搞研发,简直是如同三岁孩子说成家,其中意味只有尝过苦果后自己才会知道。 工业基础科学是一个不容忽视的东西,企业如果没有长期对生产的总结,积累,没有长久的学习是不可能具有研发能力的,烟台很多中小企业,整体生产工艺问题不断,却要去搞研发,简直是痴人说梦。 这种典型的神经质问题何须别人去道破呢?把化肥种子扔地里就长了?天天种庄稼就能开面包公司了?整天靠着做馒头挣钱的馒头还没做好呢,研发如同了赌博。建议这种企业去买彩票。那样更实惠。 中国的企业研发有种困境,举个例子。 研发cpu你是不可能直接从一开始就达到奔三的,可是现在主流是双核了,而你研究却只能从头开始,你的产出还不具备商业价值,只有民族科学价值,所以从无到有,从有到跟上社会需求,再到跟上社会主流,这过程中很多都是些必须的,但是却不能产出效益的。 这样我们就面临了很多困境,不过很多有经验的中小企业,都是将生产工艺优化,从生产中去总结最起码研发不研发不清楚,清楚的是公司产品一定要技术过硬,在这个过程中通过逆向工程学习总结了很多经验,可以嫁接很多技术,然后再次整合,慢慢的搞研发,却不是将研发单独分裂开来。中小企业者一定要务实,该省的
中小企业如何搞研发?

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